2018年の流行語とも言えるキーワード「働き方改革」。
「働き方改革」とはなにか――というテーマは大きすぎるのでここで全てを語ることは避けますが、これまでの常識であった、“同じ企業に属する人間は、働く場所・時間も同じである”という一般的な概念からの脱却は、働き方改革の重要なテーマの一つであると言えます。
働く場所・時間が同じ、という概念からフリー（自由）になること、これを表すワードとして、テレワーク（リモートワーク）・在宅ワーク・モバイルワーク等があります。
このようなワード自体はかなり世の中に浸透してきているように見えますが、テレワーク（リモートワーク）の普及率という点で見ると、そこまで普及していないのが実情のようです。
通信利用動向調査によると、2016年9月末時点でテレワークを導入している企業は全体の13.3％であった。
テレワーク導入率の移動平均を見ると、テレワークを実施している企業は近年上昇傾向にあることが分かる。
総務省｜平成29年版 情報通信白書｜テレワーク推進による労働参加の広がり – より引用
社会情勢が変わる中、特に生産年齢人口が減り、人手不足が叫ばれています。この解消方法のひとつとして、テレワークの導入があります。
テレワークが育児・介護と仕事の両立などワークライフバランスに有効であることは、周知の事実かと思います。様々な事情を抱えた社員の離職率の低下や、働きやすい職場づくりによる雇用の促進が可能となります。
それでは、改めてテレワークにはどんな効果や課題があるのでしょうか？
それぞれ何点かポイントを見てみましょう。
テレワークの効果
テレワークの課題企業として、テレワークの効果だけ見るとすぐに取り入れたくなる感じですが、課題を見ると、二の足を踏んでしまうことも多いかと思います。
テレワーク導入のためには、企業ごとにこの課題解決の手段を考えなくてはいけません。
評価基準やルールの制定はシステム・ツール等で解決できるものではないため、ここにはどうしても稼動がかかってしまいます。
更にこれらの検討に加えて、システム導入やセキュリティ対策等の稼動も必要となります。
せめて、後者の稼動を軽減できないか――この点でリモートアクセスサービス「マジックコネクト」は一役買えるものだと考えております。
このような特長から、「マジックコネクト」は企業のテレワーク導入を後押しし、働き方改革を強力にサポートします。
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